Gdynia  •  12 maja 2026

Pomorski Park Naukowo-Technologiczny w Gdyni

Zdolności morskie powstają na długo przed cięciem stali — w dobrze sprecyzowanych wymaganiach, decyzjach projektowych, dyscyplinie procesu zatwierdzania oraz współpracy między uczestnikami programu

Dołącz do czołowych ekspertów i decydentów podczas sympozjum NERDS w Gdyni – miejsca, gdzie kształtuje się przyszłość projektowania okrętów wojennych.

Sympozjum NERDS to coś więcej niż tylko konferencja – to platforma służąca kształtowaniu przyszłości marynarki wojennej.

Posłuchajcie specjalistów z firm Saab Naval (Szwecja) i MMC Ship Design (Polska), którzy przedstawią kulisy całego procesu projektowania – od wczesnego etapu opracowywania koncepcji i definiowania wymagań systemowych po wykorzystanie zaawansowanych narzędzi do projektowania cyfrowego oraz procesy wspólnej weryfikacji. Dowiedz się, w jaki sposób ścisła współpraca z klientem na nowo definiuje współczesne projektowanie okrętów.

To wydarzenie na wysokim szczeblu zgromadzi przedstawicieli rządów, sił zbrojnych, przemysłu, środowisk akademickich oraz ośrodków technologii morskiej, aby wspólnie omówić najpilniejsze wyzwania związane z projektowaniem i budową platform okrętowych nowej generacji.

W centrum dyskusji znajduje się strategiczny polski program „Delfin” – projekt pozyskania dwóch najnowocześniejszych okrętów rozpoznania radio-elektronicznego (SIGINT) dla Marynarki Wojennej RP. Po raz pierwszy uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z ekskluzywnymi informacjami i wnioskami płynącymi z fazy projektowej programu, przekazanymi bezpośrednio przez zaangażowanych w nią ekspertów.

Zapraszamy do udziału w przyszłościowych dyskusjach na temat współpracy polsko-szwedzkiej oraz jej roli w stymulowaniu innowacji w ramach europejskich programów morskich.

Dołącz do dyskusji, która kształtuje przyszłe możliwości marynarki wojennej.

Prelegenci

Daniel Oscarsson

Daniel Oscarsson

Saab Naval

Od 2016 roku pełni funkcję Wiceprezesa oraz Head of Business Unit Surface Ships w Saab Naval, będącej częścią Saab AB. Posiada doświadczenie zdobyte w siłach zbrojnych, gdzie do 2000 roku służył jako oficer w batalionie amfibijnym 2. Brygady Morskiej. Nadal pozostaje oficerem rezerwy marynarki wojennej. Do Kockums dołączył w 2002 roku i od tego czasu zajmował różne stanowiska kierownicze w obszarach zarządzania projektami, wsparcia eksploatacyjnego (In-Service Support), marketingu i sprzedaży, produkcji oraz zarządzania produktami. W Saab Naval odpowiada za wynik finansowy (P&L), sprzedaż, R&D, rozwój oraz produkcję okrętów nawodnych.

Michał Olko

Michał Olko

MMC Ship Design & Marine Consulting

Projektant okrętów i menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w przemyśle morskim. Jako wiceprezes, główny projektant i współwłaściciel MMC Ship Design & Marine Consulting odpowiada za rozwój oraz realizację projektów jednostek offshore i specjalistycznych. Brał udział w międzynarodowych programach dla klientów takich jak TDW, DOF i SAAB. Specjalizuje się w integracji wymagań operacyjnych, projektowych i wykonawczych oraz zarządzaniu złożonością procesu projektowego. Łączy wiedzę inżynierską, doświadczenie operacyjne i perspektywę biznesową.

Aleksandra Kosiorek

Aleksandra Kosiorek

Prezydent Miasta Gdyni

Prezydent Miasta Gdyni od 2024 r. Absolwentka prawa Uniwersytetu Gdańskiego, radczyni prawna i współwłaścicielka kancelarii. Specjalizowała się w prawie medycznym, prawach człowieka i sprawach cywilnych. Mediatorka sądowa, współautorka publikacji, zaangażowana w bezpłatną pomoc prawną. Aktywnie działa społecznie, m.in. jako współorganizatorka protestów i liderka Strajku Kobiet. Współtwórczyni Gdyńskiego Dialogu oraz inicjatyw na rzecz transparentności i rozwoju miasta. Zaangażowana w pomoc na Ukrainie.

Marcus Fredriksson

Marcus Fredriksson

Miasto Karlskrona

Specjalista ds. rozwoju biznesu w gminie Karlskrona. Działa na styku rozwoju gospodarczego, strategii publicznej i rozwoju społecznego. Identyfikuje potrzeby przedsiębiorstw i przekłada je na konkretne inicjatywy, partnerstwa oraz długofalowe działania rozwojowe. Budując relacje między biznesem, nauką i sektorem publicznym, wspiera zrównoważony wzrost, innowacyjność i konkurencyjność. Koncentruje się także na tym, aby rozwój wzmacniał atrakcyjność, odporność i jakość życia mieszkańców Karlskrony.

Magnus Olsson

Magnus Olsson

Saab Naval

Od kwietnia 2022 r. kieruje Design and Engineering w Saab Naval (Surface Ships). Inżynier mechanik, ma ponad 30 lat doświadczenia w projektowaniu i produkcji okrętów dla klientów ze Szwecji, Polski i innych krajów. Od połowy lat 90. uczestniczył w projekcie korwety typu Visby dla Marynarki Wojennej Szwecji aż do osiągnięcia gotowości operacyjnej. Pełnił różne funkcje w zarządzaniu projektami, ofertowaniu i strukturach liniowych. Specjalizuje się w projektowaniu złożonych okrętów wojennych i integracji systemów. Brał udział w programie Artemis oraz w fazie ofertowej i realizacji projektu Dolphin. 

Cezary Rubelek

Cezary Rubelek

MMC Ship Design & Marine Consulting

Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu finansami i działalnością operacyjną. Jako prezes zarządu oraz dyrektor finansowy MMC odpowiada za strategię rozwoju firmy, nadzór nad jej finansami oraz zapewnienie stabilności i efektywności operacyjnej organizacji. Uczestniczy w realizacji międzynarodowych projektów, wspierając ich stronę finansową i kontraktową oraz dbając o optymalizację modeli realizacyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu finansowym w złożonych projektach inżynierskich, łącząc kontrolę kosztów z podejściem umożliwiającym rozwój i skalowanie działalności. 

Hans Holden

Hans Holden

Saab Naval

Menadżer, od końca 2024 r. pracuje w dziale strategii Saab Naval, zajmując się partnerstwami strategicznymi i M&A. Wcześniej, od 2015 r. związany z działem zakupów w stoczni Saab. Od początku zaangażowany w szwedzki program Artemis (od 2017), szczególnie na etapie finalizacji jednostki w Karlskronie. W tym czasie zbudował rozległą sieć kontaktów w polskim przemyśle stoczniowym. Uczestniczył w negocjacjach programu "Delfin" w Polsce, prowadząc rozmowy z biurem projektowym i stocznią oraz wspierając projekt w pierwszych latach realizacji. 

Prof. Adam Weintrit

Prof. Adam Weintrit

Uniwersytet Morski w Gdyni

Rektor Uniwersytetu Morskiego w Gdyni, z którym jest związany od ponad 40 lat. Wcześniej kierownik Katedry Nawigacji (2003–2017, 2019–2020), dziekan (2008–2016) oraz przewodniczący Senatu (2020–2024, 2024–2028). Specjalizuje się w nawigacji, transporcie morskim, geodezji, kartografii i bezpieczeństwie na morzu. Autor ponad 350 publikacji, w tym 18 książek. Ekspert IMO, były przewodniczący IAMU (2023–2025). Członek komitetów PAN, organizator konferencji TransNav.

Robert Bursiewicz

Robert Bursiewicz

MMC Ship Design & Marine Consulting

Menedżer projektów z ponad 15-letnim doświadczeniem w przemyśle okrętowym. Uczestniczył w projekcie HMS Artemis, obecnie odpowiada za realizację projektów technicznych oraz integrację uczestników programu „Delfin” w obszarze platformy okrętu. Specjalizuje się w zarządzaniu na styku wymagań technicznych, projektowania i realizacji w dużych programach morskich. Skupia się na przekładaniu złożoności projektowej na sprawne decyzje, współpracę i skuteczną realizację, łącząc doświadczenie eksploatacyjne, projektowe i organizacyjne.

Torbjörn Petterson

Torbjörn Petterson

Saab Naval

Ekspert z ponad 35-letnim doświadczeniem w przemyśle stoczniowym. Z wykształcenia elektronik, większość kariery poświęcił zarządzaniu rozwiązaniami IT dla projektowania i produkcji morskiej. Pełnił liczne funkcje kierownicze, odpowiadając za aspekty organizacyjne i rozwój cyfrowy. Specjalizuje się w zarządzaniu informacją oraz Product Lifecycle Management (PLM). Koncentruje się na złożonych projektach stoczniowych i tworzeniu rozwiązań wspierających współpracę zespołów projektowych i produkcyjnych, w tym architekturze PLM/MBD.

Daniel Apelberg

Daniel Apelberg

Marine Technology Center of Sweden

Dyrektor Marine Technology Center of Sweden. Współpracuje z Marynarką Wojenną Szwecji, Saab Naval, NKT i partnerami przemysłowymi, wzmacniając kompetencje kraju w technologiach morskich. Koncentruje się na innowacjach obronnych oraz badaniach i rozwoju, wspierając pozycję Karlskrony jako krajowego centrum technologii morskich i infrastruktury krytycznej. Ma doświadczenie jako menedżer rozwoju biznesu w firmach norweskich i amerykańskich oraz jako oficer na jednostkach offshore na Morzu Północnym.

Michał Olkowski

Michał Olkowski

MMC Ship Design & Marine Consulting

Absolwent Politechniki Gdańskiej i współzałożyciel MMC Ship Design & Marine Consulting z ponad 20-letnim doświadczeniem w przemyśle stoczniowym. Specjalizuje się w projektowaniu statków offshore i jednostek specjalistycznych. Nadzoruje projekty na wszystkich etapach – od koncepcji po dokumentację wykonawczą – dbając o spójność techniczną i koordynację międzybranżową. Kieruje zespołami projektantów i inżynierów, integrując kompetencje różnych specjalności. Reprezentuje biuro w relacjach z armatorami, stoczniami i towarzystwami klasyfikacyjnymi.

Krzysztof Bochra

Krzysztof Bochra

MMC Ship Design & Marine Consulting

Projektant wzornictwa przemysłowego. Od 2007 roku związany z MMC, gdzie nieustannie przesuwa granice tego, czym może być nowoczesny statek zarówno pod względem formy, jak i funkcji. Specjalizuje się w architekturze statków oraz ergonomii przestrzeni morskich, poszukując rozwiązań, które wykraczają poza utarte standardy branży.

Współautor kilkudziesięciu wdrożonych projektów statków offshore i okrętów. Jego podejście do projektowania łączy rygorystyczną analizę wymagań z myśleniem projektowym zorientowanym na użytkownika, stawiając człowieka i jego doświadczenie w centrum procesu twórczego.

Mats Nilsson

Mats Nilsson

Saab Naval

Inżynier mechanik z 35-letnim doświadczeniem w rozwoju okrętów nawodnych na różnych etapach cyklu życia projektu. Posiada szeroką praktykę w projektowaniu, produkcji, weryfikacji i dostawach złożonych jednostek dla klientów ze Szwecji i Singapuru. Pełnił role w zarządzaniu projektami i strukturach liniowych w obszarach inżynierii systemów, zarządzania wymaganiami, ofertowania, integracji międzybranżowej, ILS, materiałów i produkcji. Uczestniczył w projektach Visby, Artemis oraz A26. Od 2024 r. odpowiada za doskonalenie procesów jako lider rozwoju produktów Surface Ships w Saab Kockums Karlskrona.

Organizatorzy sympozjum

Firma Saab obsługuje globalny rynek instytucji rządowych, organów władzy i przedsiębiorstw, oferując produkty, usługi i rozwiązania obejmujące zarówno sektor obronności wojskowej, jak i bezpieczeństwa cywilnego.

MMC Ship Design & Marine Consulting Ltd. to niezależna firma projektowa specjalizująca się w statkach dla przemysłu morskiego oraz statkach specjalistycznych. Oferuje szeroki wybór projektów statków, a także opracowywanie projektów modernizacji oraz doradztwo techniczne w zakresie doboru najlepszych rozwiązań.

Program wydarzenia

  • 09:00 - 09:15

    Oficjalne otwarcie

    Organizatorzy NERDS wyjaśnią, dlaczego sympozjum odbywa się właśnie teraz oraz dlaczego zakończenie fazy projektowej okrętów w ramach programu „Delfin” warto uznać za strategiczny kamień milowy.

    Podkreślimy znaczenie szwedzko-polskiej współpracy przemysłowej oraz przedstawimy projektowanie okrętów jako kluczowy etap w budowaniu przyszłego potencjału morskiego.

  • 09:45 - 10:15

    PANEL DYSKUSYJNY: Wczesne etapy projektów okrętowych – wymagania i podstawowy proces projektowania

    Panel będzie poświęcony temu, jak zmieniło się otoczenie strategiczne - od ograniczonych budżetów i długich horyzontów czasowych do pilnej potrzeby odtworzenia zdolności morskich pod istotną presją czasu.


    Dyskusja skoncentruje się na fazie przedkontraktowej, definiowaniu wymagań oraz roli projektu koncepcyjnego w przełożeniu oczekiwań operacyjnych na realną formę okrętu.


    Poruszona zostanie również kwestia tego, w jaki sposób wczesne uzgodnienie stanowisk pomiędzy zamawiającym a głównym wykonawcą może ograniczyć ryzyko, zmniejszyć skalę późniejszych zmian i zredukować ryzyko opóźnień.

  • 10:45 - 11:15

    PANEL DYSKUSYJNY: Zmieniający się charakter projektowania okrętów

    Sesja pokaże, jak projektowanie okrętów ewoluuje od działalności opartej wyłącznie na zagadnieniach inżynierskich w kierunku procesu coraz silniej kształtowanego przez przepływ informacji, jakość decyzji oraz koordynację interesariuszy.

     

    Paneliści omówią rosnącą rolę narzędzi cyfrowych, zintegrowanych środowisk danych oraz współpracy pomiędzy dostawcami komponentów, partnerami i zespołami projektowymi

  • 11:45 - 12:00

    PODPISANIE UMOWY O WSPÓŁPRACY STRATEGICZNEJ

    Ceremonia będzie wyrazem wspólnego zobowiązania partnerów do długofalowej współpracy oraz podkreśli strategiczne znaczenie zaufania, ciągłości i spójności przemysłowej w przyszłych programach okrętowych.




  • 12:00 - 13:00

    Lunch

  • 13:30 - 14:00

    PANEL DYSKUSYJNY: Udział kluczowych uczestników w procesie projektowym

    Panel będzie dotyczył roli kluczowych uczestników w fazie projektowej oraz tego, w jaki sposób ich aktywne zaangażowanie od najwcześniejszej fazy może poprawiać przejrzystość, tempo podejmowania decyzji i ogólną spójność realizacji projektu.

     

    W dyskusji zostaną zestawione perspektywy przemysłu, towarzystwa klasyfikacyjnego oraz pozostałych kluczowych uczestników, aby wskazać, gdzie zaangażowanie tworzy rzeczywistą wartość i jak powinno być organizowane w praktyce.

  • 14:30 - 14:40

    Podsumowanie i zakończenie sympozjum

  • 09:15 - 09:45

    PREZENTACJA EKSPERCKA: Proces realizacji dostawy okrętu wojennego

    Wystąpienie przedstawi proces realizacji dostawy okrętu wojennego z perspektywy głównego wykonawcy, w oparciu o doświadczenia z ostatnich programów oraz praktyczne wnioski wyniesione z ich realizacji.

     

    Zostanie pokazane, w jaki sposób decyzje podejmowane na etapie przedkontraktowym oraz we wczesnych fazach projektu technicznego wpływają na wykonanie, koordynację i sprawność dostawy w dalszej części projektu.

     

    Szczególna uwaga zostanie poświęcona procesowi przekładania wymagań na uzgodnione rozwiązania techniczne, akceptowane przez wszystkich interesariuszy.

  • 10:15 - 10:45

    Przerwa kawowa






  • 11:15 - 11:45

    PANEL DYSKUSYJNY: Projektowanie systemów w ramach procesu projektowania okrętów

    Panel skoncentruje się na projektowaniu systemów jako jednej z kluczowych warstw decyzyjnych w programach okrętowych.

     

    Omówione zostaną przegląd i interpretacja wymagań systemowych, znaczenie terminowego i uporządkowanego podejmowania decyzji technicznych oraz zależność pomiędzy dojrzałością projektu a realistycznym planowaniem produkcji.

     

    Dyskusja pokaże również, jak koordynować tysiące współzależności, aby realizować wymagające harmonogramy bez uszczerbku dla jakości.

  • 12:00 - 12:15

    Konferencja prasowa






  • 13:00 - 13:30

    PREZENTACJA EKSPERCKA: Procesy przeglądu i zatwierdzania dokumentacji jako krytyczny etap kształtowania sukcesu programu

    Prezentacja pokaże, dlaczego proces przeglądu i zatwierdzania dokumentacji nie powinien być traktowany jako rutyna administracyjna, lecz jako podstawowy mechanizm podejmowania decyzji projektowych.

     

    Przedstawione zostaną metody i narzędzia wspierające przejrzyste zarządzanie uwagami zamawiającego, szybkie rozstrzyganie zagadnień technicznych oraz jak najwcześniejsze zamykanie kluczowych decyzji.

     

    Sesja wskaże również możliwe kierunki dalszego doskonalenia przejrzystości procesów zatwierdzania i koordynacji pomiędzy interesariuszami.

  • 14:00 - 14:30

    PANEL DYSKUSYJNY: Zacieśnianie współpracy między regionami, miastami i uczelniami

    Dyskusja, której celem jest poszerzenie debaty poza ramy pojedynczych programów i przedstawienie szerokiego ekosystemu niezbędnego do znacznego zwiększenia potencjału morskiego.

    Prelegenci przyjrzą się roli samorządów lokalnych, środowisk akademickich, ośrodków badawczych oraz partnerstw przemysłowych w rozwijaniu umiejętności, potencjału innowacyjnego oraz długoterminowej współpracy regionalnej.

    Współpraca szwedzko-polska w ramach programu "Delfin" stanowi przykład tego, jak tego rodzaju relacje tworzą trwałą wartość strategiczną.

  • 09:00 - 09:15

    Oficjalne otwarcie

    Organizatorzy NERDS wyjaśnią, dlaczego sympozjum odbywa się właśnie teraz oraz dlaczego zakończenie fazy projektowej okrętów w ramach programu „Delfin” warto uznać za strategiczny kamień milowy.

    Podkreślimy znaczenie szwedzko-polskiej współpracy przemysłowej oraz przedstawimy projektowanie okrętów jako kluczowy etap w budowaniu przyszłego potencjału morskiego.

  • 09:15 - 09:45

    PREZENTACJA EKSPERCKA: Proces realizacji dostawy okrętu wojennego

    Wystąpienie przedstawi proces realizacji dostawy okrętu wojennego z perspektywy głównego wykonawcy, w oparciu o doświadczenia z ostatnich programów oraz praktyczne wnioski wyniesione z ich realizacji.

     

    Zostanie pokazane, w jaki sposób decyzje podejmowane na etapie przedkontraktowym oraz we wczesnych fazach projektu technicznego wpływają na wykonanie, koordynację i sprawność dostawy w dalszej części projektu.

     

    Szczególna uwaga zostanie poświęcona procesowi przekładania wymagań na uzgodnione rozwiązania techniczne, akceptowane przez wszystkich interesariuszy.

  • 09:45 - 10:15

    PANEL DYSKUSYJNY: Wczesne etapy projektów okrętowych – wymagania i podstawowy proces projektowania

    Panel będzie poświęcony temu, jak zmieniło się otoczenie strategiczne - od ograniczonych budżetów i długich horyzontów czasowych do pilnej potrzeby odtworzenia zdolności morskich pod istotną presją czasu.


    Dyskusja skoncentruje się na fazie przedkontraktowej, definiowaniu wymagań oraz roli projektu koncepcyjnego w przełożeniu oczekiwań operacyjnych na realną formę okrętu.


    Poruszona zostanie również kwestia tego, w jaki sposób wczesne uzgodnienie stanowisk pomiędzy zamawiającym a głównym wykonawcą może ograniczyć ryzyko, zmniejszyć skalę późniejszych zmian i zredukować ryzyko opóźnień.

  • 10:15 - 10:45

    Przerwa kawowa






  • 10:45 - 11:15

    PANEL DYSKUSYJNY: Zmieniający się charakter projektowania okrętów

    Sesja pokaże, jak projektowanie okrętów ewoluuje od działalności opartej wyłącznie na zagadnieniach inżynierskich w kierunku procesu coraz silniej kształtowanego przez przepływ informacji, jakość decyzji oraz koordynację interesariuszy.

     

    Paneliści omówią rosnącą rolę narzędzi cyfrowych, zintegrowanych środowisk danych oraz współpracy pomiędzy dostawcami komponentów, partnerami i zespołami projektowymi

  • 11:15 - 11:45

    PANEL DYSKUSYJNY: Projektowanie systemów w ramach procesu projektowania okrętów

    Panel skoncentruje się na projektowaniu systemów jako jednej z kluczowych warstw decyzyjnych w programach okrętowych.

     

    Omówione zostaną przegląd i interpretacja wymagań systemowych, znaczenie terminowego i uporządkowanego podejmowania decyzji technicznych oraz zależność pomiędzy dojrzałością projektu a realistycznym planowaniem produkcji.

     

    Dyskusja pokaże również, jak koordynować tysiące współzależności, aby realizować wymagające harmonogramy bez uszczerbku dla jakości.

  • 11:45 - 12:00

    PODPISANIE UMOWY O WSPÓŁPRACY STRATEGICZNEJ

    Ceremonia będzie wyrazem wspólnego zobowiązania partnerów do długofalowej współpracy oraz podkreśli strategiczne znaczenie zaufania, ciągłości i spójności przemysłowej w przyszłych programach okrętowych.




  • 12:00 - 12:15

    Konferencja prasowa






  • 12:00 - 13:00

    Lunch

  • 13:00 - 13:30

    PREZENTACJA EKSPERCKA: Procesy przeglądu i zatwierdzania dokumentacji jako krytyczny etap kształtowania sukcesu programu

    Prezentacja pokaże, dlaczego proces przeglądu i zatwierdzania dokumentacji nie powinien być traktowany jako rutyna administracyjna, lecz jako podstawowy mechanizm podejmowania decyzji projektowych.

     

    Przedstawione zostaną metody i narzędzia wspierające przejrzyste zarządzanie uwagami zamawiającego, szybkie rozstrzyganie zagadnień technicznych oraz jak najwcześniejsze zamykanie kluczowych decyzji.

     

    Sesja wskaże również możliwe kierunki dalszego doskonalenia przejrzystości procesów zatwierdzania i koordynacji pomiędzy interesariuszami.

  • 13:30 - 14:00

    PANEL DYSKUSYJNY: Udział kluczowych uczestników w procesie projektowym

    Panel będzie dotyczył roli kluczowych uczestników w fazie projektowej oraz tego, w jaki sposób ich aktywne zaangażowanie od najwcześniejszej fazy może poprawiać przejrzystość, tempo podejmowania decyzji i ogólną spójność realizacji projektu.

     

    W dyskusji zostaną zestawione perspektywy przemysłu, towarzystwa klasyfikacyjnego oraz pozostałych kluczowych uczestników, aby wskazać, gdzie zaangażowanie tworzy rzeczywistą wartość i jak powinno być organizowane w praktyce.

  • 14:00 - 14:30

    PANEL DYSKUSYJNY: Zacieśnianie współpracy między regionami, miastami i uczelniami

    Dyskusja, której celem jest poszerzenie debaty poza ramy pojedynczych programów i przedstawienie szerokiego ekosystemu niezbędnego do znacznego zwiększenia potencjału morskiego.

    Prelegenci przyjrzą się roli samorządów lokalnych, środowisk akademickich, ośrodków badawczych oraz partnerstw przemysłowych w rozwijaniu umiejętności, potencjału innowacyjnego oraz długoterminowej współpracy regionalnej.

    Współpraca szwedzko-polska w ramach programu "Delfin" stanowi przykład tego, jak tego rodzaju relacje tworzą trwałą wartość strategiczną.

  • 14:30 - 14:40

    Podsumowanie i zakończenie sympozjum

bg

Lokalizacja

Al. Zwycięstwa 96/98, 81-451 Gdynia